在巡检过程中，当班人员应做到五到位，即“听、摸、查、看、闻”。生产装置的巡回检查制度建立，并完善和建立相应的记录；严格按照巡检规程，用高度的责任感和'望、闻、问、切'的巡检方法，可以及时发现、及时解决事故隐患。

　　管道、设备、阀门、法兰的跑、冒、滴、漏在巡检过程中发现一个要有相应的解决办法，并做好记录；任何设备事故的发生，都有一个从量变到质变的过程，都要经历从设备正常、事故隐患出现再到事故发生这三个阶段。从设备正常到出现事故隐患的渐变过程，是个量变的集聚过程，在这个过程中，设备的量变都由具体特征表现出来。例如高压管道爆裂，导致出现泄漏、变形的过程，表现是漏气、外形改变、振动，同时发出异常声响，气慢慢地越漏越大，响声越来越响，管壁变薄、鼓包，这是个量变的过程，此时如果巡检人员视而不见，不以为然，或发现、处理不及时，管道就会爆破，事故就可能发生。

　　用'望、闻、问、切'办法来进行巡检，是可以及时发现量变过程中出现的这些必然反映出来的特征，在设备事故发生质变前进行处理，积极应对质变，防止事故的发生。在巡检设备时，巡更人员要眼观八路，充分利用自己的眼睛，从设备的外观发现跑、冒、滴、漏，通过设备甚至零部件的位置、颜色的变化，发现设备是否处在正常状态。防止事故苗头在你眼皮底下跑掉。巡更人员要耳听四方，充分利用自己的鼻子和耳朵，发现设备的气味变化，声音是否异常，从而找出异常状态下的设备，进行针对性的处理。

　　巡检人员要多问，其一是多问自己几个为什么，问也是个用脑的过程，不用脑就会视而不见。其二是在交接班过程中，对前班工作和未能完成的工作，要问清楚，要进行详细的了解，做到心中有数;交班的人员要交待清楚每个细节，防止事故出现在交接班的间隔中。对设备只要能用手或通过专门的巡检工具接触的，就应通过手或工具来感觉设备运行中的温度变化、震动情况；在操作设备前，要空手摹拟操作动作与程序。手勤切忌乱摸乱碰，引起误操作。

　　“望、闻、问、切”巡检四法，是通过巡检人员的眼、鼻、耳、嘴、手的功能，对运行设备的形状、位置、颜色、气味、声音、温度、震动等一系列方面，进行全盘监控，从上述各方面的变化，发现异常现象，做出正确判断。'望、闻、问、切'四法，是一个系统判断的方法，不应相互隔断，时常是综合使用。巡检人员只要充分做到五勤，调动人的感观功能，合理利用'望、闻、问、切'的巡检四法，就可以发现事故前的设备量变，及时处理，保证设备的平稳运行。

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